Além do EVTE – Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica, o adequado planejamento dos Recursos e os Aspectos Ambientais e Sociais são, sem dúvida, fatores impactantes no VPL – Valor Presente Líquido de qualquer Projeto.
Dentro de uma visão holística, e considerando um Cenário Competitivo, desde 2000, utilizamos na Gestão de Projetos, com SUCESSO, além das técnicas propostas por organizações como o PMI e IPA um conjunto de procedimentos, critérios e orientações customizadas denominada metodologia e método GERISK. A ideia é contribuir na Mitigação dos Riscos e Incertezas (sempre presentes), na Melhoria das Estimativas de Tempo e Custo (orçamentação probabilística), na Integração das Interfaces (internas e externas) e na disseminação do uso das Melhores Práticas (VIPs). Em síntese, a meta é a busca da adequada Gestão do Ativo com nível desejado de Confiabilidade e foco no RESULTADO (Escopo, Prazo e Custo), principalmente em projetos de maior Incerteza e/ou mais Desafiadores.
Podemos prestar Consultoria e Apoio Técnico durante todas as Fases do Projeto.