Webinar FGV: Major Oil Companies que operam no BRASIL

Dentro do ENERGIA em FOCO, a FGV promoveu em 01/06/2020 o Webinar: Major oil companies – a indústria do petróleo está mostrando sinais de recuperação da crise do coronavírus?

O evento teve a participação do CEO das seis principais empresas que operam no BRASIL atualmente: Roberto Castelo Branco (PETROBRAS), Adriano Bastos (BP – aniversariante do dia), André Araújo (SHELL), Mariano Vela (CHEVRON), Paulo Van Der Ven (EQUINOR) e Philippe Blanchard (TOTAL).

O Evento bem moderado pelo Carlos Quintella, diretor da FGV Energia, foi bastante claro e objetivo e nos trouxe a visão dos executivos sobre o momento atual.

A seguir os Melhores Momentos na nossa visão:

• Recursos Naturais Abundantes no BRASIL: a herança geológica é condição necessária mas não suficiente para a Atratividade do Setor. O ambiente de Regulação, Tributação, Econômico, de Fornecedores e Social são relevantes para atrair o Capital. Temas como as Condições Regulatórias, Conteúdo Local, Regime Único ou de Partilha não podem ser esquecidos. A ANP e a PPSA podem melhorar, gerar Competitividade ou até inviabilizar os investimentos no BRASIL pelas empresas de atuação Mundial.   Evidentemente o Lucro e a Sustentabilidade de curto, médio e longo prazo também são variáveis sine qua non. Foi colocado que no momento, um dos desafios é estudar e avaliar os Futuros Leilões e as Regras dos Blocos já adquiridos como forma de viabilizar que os Recursos Naturais existentes no fundo do mar e no subsolo do Nordeste Brasileiro possam gerar Riqueza para o país.

• A crise sanitária da COVID-19 no petróleo chegou num momento em que o brent já estava sendo afetado pelo excesso de oferta. A drástica redução de consumo devido ao Isolamento Social gerou excessos também de estoques a queda vertiginosa do preço.                                  A estratégia para enfrentar a situação: 1- Manter a Segurança Operacional e Ajudar as Comunidades Locais; 2- Adiar Investimentos: paralisar, calibrar e esperar; 3- Reduzir Custos; 4- Gerar e Preservar Caixa: É o que mantem uma empresa no dia a dia. O objetivo é a preservação da companhia: operando e mantendo o seu portfólio de longo prazo. Hibernação, Revitalização e até Desinvestimentos podem ser ações necessárias no curto e médio prazo.

• Competitividade Brasileira: passa pelo aumento da busca da excelência operacional, do uso da Inovação e da Simplificação dos processos.

Além de PARALISAR, ADIAR, CALIBRAR e ESPERAR, VAMOS ACREDITAR.

Crise traz OPORTUNIDADE: Inovação, Simplificação, Uso da Internet, Digitalização e Transição Energética são as “bolas da vez”. 

Isto também SE APLICA para o ONSHORE e os CAMPOS MARGINAIS BRASILEIROS. Nestes então, é uma questão de SOBREVIVÊNCIA.

PODEMOS AJUDAR.