APRI na ROG.e 2026: do RISCO à DECISÃO

A indústria de E&P dispõe de metodologias robustas para analisar Riscos. APR/HAZID, HAZOP, FMECA, BowTie e LOPA são amplamente utilizadas.

O desafio surge quando estudos tecnicamente consistentes permanecem fragmentados, dificultando a rastreabilidade entre Perigos, Cenários, Barreiras, Decisões e Monitoramento.

Foi para enfrentar essa lacuna que nasceu a APRI — Análise Preliminar de Riscos e Incertezas.

 

INTEGRAR sem SUBSTITUIR

A APRI não pretende substituir metodologias consagradas. Ela as organiza dentro de uma arquitetura integrada, estruturada e auditável, orientada por um encadeamento lógico:

PERIGO → CENÁRIO → BARREIRAS → DECISÃO → MONITORAMENTO

Sua estrutura está apoiada em cinco princípios: Rastreabilidade Vertical; Sequenciamento e Uniformização; Consolidação de Barreiras; Aplicação Estruturada do ALARP; e Monitoramento Contínuo por Indicadores.

E sua aplicação ocorre em quatro fases integradas: Identificação estruturada dos Perigos e Incertezas; Modelagem de Cenários; Classificação e Consolidação de Barreiras; e Verificação ALARP com Monitoramento.

 

Da METODOLOGIA à aplicação REAL

A APRI foi aplicada e progressivamente aprimorada em mais de 30 estudos reais, envolvendo ativos Onshore e Offshore, incluindo unidades em produção e projetos sujeitos a restrições operacionais e regulatórias.

O trabalho apresentado na ROG.e mostra três aplicações representativas:

IMPACI — Estruturação Pré-FEL: antecipação de Riscos e Incertezas de Poços enquanto ainda existe flexibilidade para influenciar decisões do projeto.

 

RQR-IGRPoços — Revisão Quinquenal: atualização da avaliação dos Riscos, Integridade dos Poços, Desempenho das Barreiras e Evidências para suporte à Governança e Requisitos Regulatórios.

 

SCC-CO₂ — Integridade Offshore: aplicação da APRI na avaliação de integridade de Dutos Flexíveis, consolidando estudos existentes, Mecanismos de Degradação, Barreiras e Indicadores Operacionais.

 

O que APRENDEMOS?

Nos três casos apresentados, a APRI permitiu identificar inconsistências entre Cenários e Controles existentes que levaram à reclassificação de aproximadamente 15% a 20% dos cenários originalmente avaliados.

O paper também relata ganhos específicos de Rastreabilidade, Uniformização e Redução de esforço ou ambiguidades nos casos analisados.

Mais do que reunir ferramentas, portanto, a proposta é transformar análises fragmentadas em um sistema coerente, Rastreável e Auditável de governança dos RISCOS e INCERTEZAS ao longo do Ciclo de Vida dos Ativos.

 

APRI na ROG.e 2026

A GeRisk levará essa experiência para a programação técnica da ROG.e 2026 com o trabalho: “APRI: Architecture for Integrated Risk and Uncertainty Governance in Oil & Gas Projects”

Será uma oportunidade para compartilhar aplicações, resultados e aprendizados — e, principalmente, CONVERSAR sobre como transformar RISCOS e INCERTEZAS em decisões mais consistentes.

Você estará na ROG.e 2026? Venha conhecer a APRI e conversar com a GeRisk.

Quem ANTECIPA RISCOS, DECIDE MELHOR.