O Petróleo e Gás Natural para Executivos (32h)

 

• Conteúdo Programático: em atualização

01- O Cenário Energético, Desenvolvimento Sustentável e Conceitos Gerais

02- Introdução à Indústria do Petróleo, Gás e Energias Alternativas

03- Atividades Exploratórias e de Desenvolvimento de Campos de Petróleo e Gás Natural

04- A Perfuração e a Completação de Poços de Petróleo

05- Fluidos de Perfuração e Completação

06- Avaliação das Formações, Reservas e Produção de Hidrocarbonetos

07- Acumulações Marginais, Revitalização, Campos Maduros, Revitalização e Abandono

08- Unitização de Reservatórios no BRASIL

09- Oportunidades de Negócios em Campos Terrestres Maduros e /ou Marginais

10- Projetos de E&P: Riscos Geológico e de Comercialidade, arcabouço jurídico e fluxo de caixa

11- Contemplando o Futuro: as potencialidades da Indústria 4.0 e a MicroCOGERAÇÃO

• Instrutores e Palestrantes convidados:

ARLINDO Souza:

mais de trinta e seis anos na área de Exploração & Produção de Petróleo e Gás (E&P) da PETROBRAS, tendo atuado como Engenheiro Fiscal em Sondas (Amazônia, Rio Grande do Norte, Sergipe/Alagoas, Paraná, Bahia e Bacia de Campos). Exerceu as funções de Projetista de Poços Onshore/Offshore, Lider de Projetos de P&D e, nos últimos 13 anos tem atuado como Consultor de Risco em Campanhas Exploratórias e Explotatórias (BRASIL, Colômbia e Argentina).

Sólidos conhecimentos em Drilling, R&D Applied and Project Risk Management e experiência na Coordenação e Consultoria com ênfase na Análise e Gestão de Risco e Incertezas e EVTEAS (Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica considerando os aspectos socioambientais) de projetos.

Mestrado em Administração e Professor convidado de Instituições renomadas como a  Universidade PETROBRAS, FGV Management, IBP (Instituto Brasileiro do Petróleo), IBEC, UVA, dentre outras. Mais de 100 participações e publicações em Simpósios, Seminários e Revistas.

TERESA Fuess:

mais de 30 anos de experiência na área de Gestão de Projetos. Responsável por Escritório de Projetos (PMO), com atuação na Formação de Gerentes de Projetos, Viabilidade Econômica, Metodologia, Auditoria e Controle de Projetos.

Engenheira de Produção e PMP certificada em Riscos pelo PMI, trabalhou na área operacional como Gerente de Desenvolvimento e Diretora de Operações.

Sólidos Conhecimentos em Gestão de Programas, Portfólios e Projetos, Coordenação de Equipes, Implementação de ERP, Modelos de Maturidade (CMMI) e Centros de Manutenção e Suporte.

Palestrantes convidados:

especialistas atuantes na área (a definir)

Informações Gerais:

Horário: a definir

Modalidade: presencial, EAD, híbrido, in company, customizado

Incluso: Material Digital do Curso e Certificado de Participação

Para receber informações adicionais ou enviar Críticas e Sugestões do Curso (fale conosco)