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EstiPRO

Data prevista:
a definir

Local:
Rio de Janeiro

R$ 4.000,00

  • Estimativa Probabilística de TEMPO e CUSTO em PROJETOS: Exploratórios ou que envolvam Inovação

    • Objetivo: apresentar os procedimentos usados para estimativa de TEMPO e CUSTO considerando os RISCOS e INCERTEZAS presentes (probabilística) usando a Metodologia GERISK e com ênfase nos PROJETOS de Construção e Manutenção de POÇOS de Petróleo e Gás.
    • Metodologia: conceitos, exemplos práticos, participação nas discussões, vídeos, troca de experiência com especialistas convidados, avaliação dos resultados e material de apoio (pps, apostila, artigos etc.).
    • Pré-Requisitos: desejável porém não impeditivo
    •      conhecimento básicos de EXCEL
    •      noções do segmento E&P – Exploração e Produção de Petróleo e Gás
    •      conhecimento básico de Análise de Risco e Estatística Aplicada
    • Conteúdo Programático:

    – INTRODUÇÃO

    • Risco, Incertezas, Segurança e a Confiabilidade Humana
    • Técnicas e procedimentos para gestão adequada dos Riscos e Incertezas sempre presentes
    • APRI, HAZID, HAZOP, AQR, Peer Review e outras Técnicas para Análise de RISCO
    • Conceitos Básicos de Estatística Aplicada
    • A Metodologia GERISK

    – COMO PREVER E ACERTAR OS PRAZOS NOS PROJETOS DE E&P?

    • Estimativa de Tempo em Projetos de E&P
    • Tempo e Custo considerando o Risco e Incertezas
    • Curva de Aprendizado na Metodologia GERISK
    • Previsão de Resultados e Impactos em Projetos, Programas e Portfólios
    • EVTEAS em Projetos de E&P
    • Exemplos Práticos

    – COLETA, TRATAMENTO E VALIDAÇÃO DE DADOS

    • Banco de Dados x “Bando de Dados”
    • Transformando Dados em Informação

    – PRINCÍPIOS DA SIMULAÇÃO E MODELAGEM

    • Do que se trata e quando usar?
    • A Técnica de Simulação de Monte Carlo
    • Exemplos de Aplicação

    – SMART TRACK GERISK

    • Previsibilidade x Confiabilidade x Relevância
    • Value Improving Practices e Engenharia de Valor Aplicadas a Projetos de E&P
    • VIPs e AWC no GERISK
    • Exemplos Práticos

     

    • Palestrantes, Instrutores e Convidados:

     ARLINDO SOUZA : engenheiro, coordenador e consultor técnico por 36 anos no E&P da PETROBRAS, na área de Poços de Petróleo, Análise de Risco e Viabilidade de Projetos, tendo atuado como Engenheiro Fiscal em Sondas de Perfuração (Amazônia, SEAL, Bacia de Campos,RN, ES, Bacia do Paraná e Bahia. Exerceu funções como Coordenador e Projetista de Poços Terrestres e Marítimos, Líder de Projetos de Inovação e P&D e, nos últimos 13 anos, Consultor de Análise de Risco em Projetos de Poços Exploratórios e Explotatórios (BRASIL, Colômbia e Argentina).

    Mestrado em Administração (FEA/USP), curso de Especialização em Engenharia do Petróleo e formado em Engenharia Elétrica (Escola Politécnica da USP).

    Sólidos conhecimentos em Drilling, R&D Applied and Project Risk Management Coordenação/Consultoria com ênfase em EVTEAS (Estudo de Viabilidade Técnica, Econômica, Ambiental e Social) de Projetos Exploratórios e de Desenvolvimento da Produção Terrestres e Marítimos como os do Pré-Sal.

    Professor convidado de instituições como a  Universidade PETROBRAS, FGV Management, IBP (Instituto Brasileiro do Petróleo), IBEC (Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos), UVA, dentre outras, ministrando palestras técnicas e disciplinas nas áreas de Perfuração, Completação, Produção, Viabilidade de Projetos de E&P, Análise e Gestão de Risco e Incertezas, Gestão de Projetos e Matemática Financeira. Mais de 90 participações e publicações em simpósios, seminários e revistas.

    Organizador e Coordenador da Metodologia GERISK que, dentro de uma visão holística e num cenário competitivo, é utilizada desde 2000 na Mitigação dos Riscos e previsões de Tempo e Custo considerando as Incertezas presentes (probabilística) em Projetos.

    TERESA FUESS : mais de 30 anos de experiência na área de Gestão de Tecnologia da Informação voltada para o mercado financeiro e prestação de serviços, tendo atuado como Gerente de Desenvolvimento, Diretora de Operações, Diretora de Qualidade e Líder de Escritório de Projetos.

    Engenheira de Produção formada pela Escola Politécnica da USP (Universidade de São Paulo) e pós-graduação em Sistemas de Informação pela San Diego State University.

    Sólidos Conhecimentos em Gestão de Programas, Projetos e Portfólios, tendo atuado na Gestão de Equipes de Desenvolvimento de Sistemas, Implementação de ERP, Modelos de Maturidade (CMMI) e Centros de Manutenção e Suporte.  Em Escritórios de Projetos tem apoiado processos de Decisão sempre com ênfase na obtenção de Resultados e priorizando o adequado Gerenciamento dos Riscos. Sua atuação está pautada na Melhoria Contínua, na disseminação da Cultura Organizacional e no gerenciamento de Projeto Eficaz.

    Por considerar que este é um dos pilares na obtenção de bons Resultados, suas atividades atuais tem por foco a preparação de Gerentes, Gestores e Equipes de Projeto por meio de atividades de Treinamento, Coaching, Auditoria e Supervisão.  É Certificada pelo PMI em Gerenciamento de Riscos (PMI-RMP) e Gerenciamento de Projetos (PMP).

    Convidado: a confirmar

    • Informações Gerais:

    Horário:

    Turma aos Sábados: 08:30 — 12:30h e 13:30 — 17:30h

    Turma Terça, Quarta e Quinta: 18:00 — 22:00h

    Locais: auditório ou sala em hotel de fácil acesso com Turmas no Rio de Janeiro e São Paulo

    Incluso: Material Didático, Certificado de Participação e Coffee Break

    Promoção: 20% de desconto para os 10 primeiros Inscritos (válido até 10 dias antes do início do curso)